農(nóng)機大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機信息：農(nóng)機信息網(wǎng)：臨沂：郯城縣農(nóng)機中心聚焦農(nóng)機社會化服務助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　

農(nóng)機社會化服務是農(nóng)業(yè)社會化服務的重要內(nèi)容，新時期推進新型農(nóng)機社會化服務，是適應農(nóng)村“新特點”，解決“三農(nóng)”問題短板弱項，推進農(nóng)民全面增收、農(nóng)業(yè)全面發(fā)展、農(nóng)村全面進步的重要力量。

面對“誰來種田”“怎樣種田”的時代新命題，山東省臨沂市郯城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以土地托管為載體，積極培育農(nóng)機社會化服務主體，健全服務體系，提升服務能力，積極探索出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務新模式，農(nóng)機服務組織率先流轉田地“種給農(nóng)民看、教會農(nóng)民干、幫助農(nóng)民把錢賺”的全托管示范，探索出了“機械種田”的新路子，解決了農(nóng)村缺勞動力抓生產(chǎn)難題，實現(xiàn)了合作社等服務組織和農(nóng)戶雙贏局面，助力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展，為保障糧食安全打下了堅實基礎。

農(nóng)機社會化服務組織發(fā)展情況。截止2022年底，全縣經(jīng)工商注冊登記、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機中心備案管理的農(nóng)機合作社達到89家，社員3955人，擁有各類農(nóng)機具4940余臺套，其中大中型拖拉機2132臺，配套農(nóng)機具1993臺套，聯(lián)合收獲類機械815臺；農(nóng)機從業(yè)人員5932人，管理人員494人，全年服務農(nóng)戶44173戶，完成作業(yè)服務面積81．2萬畝，實現(xiàn)經(jīng)營收入8950萬余元。目前，全縣共有國家級示范社6家、省級示范社9家、市級示范社19家、縣級示范37家。

發(fā)展社會化服務組織的主要做法。一是領導高度重視，規(guī)劃科學合理。郯城縣政府成立了由分管副縣長擔任組長的農(nóng)機合作社規(guī)范化建設領導小組，出臺了《郯城縣人民政府辦公室關于在全縣農(nóng)機合作社開展規(guī)范提升活動的實施意見》，將農(nóng)機合作社規(guī)范建設有關費用列入縣財政預算，采取“以獎代補”的形式，對縣級以上示范社進行重點打造扶持?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機中心制定《郯城縣農(nóng)機專業(yè)合作社縣級示范社認定管理暫行辦法》，按照“布局合理，發(fā)展均衡”的要求，調(diào)整農(nóng)機合作社重點培植對象，在全縣深入開展了農(nóng)機合作社規(guī)范提升活動，重點解決了農(nóng)機合作社建設“扎堆”、“區(qū)域空白”、“檔次不高”等問題，推動了全縣農(nóng)機合作社均衡發(fā)

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展、規(guī)范發(fā)展。二是整合涉農(nóng)資金，加大扶持力度。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局整合涉農(nóng)資金，加大扶持力度對農(nóng)機合作社實行政策傾斜，優(yōu)先安排縣級以上農(nóng)機合作社承擔農(nóng)機化建設項目和示范推廣項目，不斷加大在惠農(nóng)政策、資金投入、項目資金等方面

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對農(nóng)機合作社的扶持力度。2018－2022年全縣農(nóng)機購置補貼4900萬余元，對農(nóng)機合作社購機應補盡補；優(yōu)先安排農(nóng)機合作社承擔各類項目20余個，爭取上級資金、財政資金、項目資金共2055萬元。三是加強規(guī)范管理，提升建社水平。堅持“培育一批、改造一批、提升一批”原則，大力培育發(fā)展新的農(nóng)機專業(yè)合作社，努力在發(fā)展規(guī)模、管理水平、提升效益等方面上檔次。按照《山東省“五有”規(guī)范化農(nóng)機專業(yè)合作社標準》，對農(nóng)機合作社進行業(yè)務指導，規(guī)范內(nèi)部管理和財務制度，引導合作社規(guī)范民主管理，切實提高了合作社發(fā)展質(zhì)量和規(guī)范化建設水平。通過陽光工程、以會代訓、科技下鄉(xiāng)等多種形式，依托農(nóng)機合作社對社員開展培訓。2022年共培訓農(nóng)機合作社社長、社員150人，合作社財務人員80余人，農(nóng)機合作社整體素質(zhì)得到較大提高。四是加大創(chuàng)新力度，推進服務模式創(chuàng)新。積極鼓勵和引導農(nóng)機合作社開展種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資供應，擴大農(nóng)機合作社的服務領域。積極組織農(nóng)機合作社開展訂單作業(yè)、農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)田托管和土地流轉作業(yè)，不斷提高農(nóng)機合作社社會化服務水平。依托農(nóng)機合作社為農(nóng)戶提供訂單式農(nóng)機作業(yè)服務，農(nóng)機農(nóng)資銷售企業(yè)反哺合作社發(fā)展壯大，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)合共建新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓學校，農(nóng)機合作社趟出了一條“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”的合作共羸的新發(fā)展路子，打造了一個可為各類生產(chǎn)主體提供全過程、全要素機械化服務的綜合服務平臺，有效破解了“農(nóng)民種地難、農(nóng)機增效慢”難題，既讓群眾得到了實惠，引領群眾走向共同富裕，合作社自身也不斷地發(fā)展壯大，成為“全程機械化＋綜合農(nóng)事服務”的典型案例，也是助力鄉(xiāng)村振興的典型代表。

信息來源：[臨沂]劉強  責任編輯：[信息中心]董立柱

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