農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：農(nóng)機(jī)大全：菏澤市定陶區(qū)聚焦創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管護(hù)模式　為糧食生產(chǎn)安全強(qiáng)基賦能，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢(xún),農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　

作者：劉懷偉 高淑娟 吳奇 通訊員：程大龍 來(lái)源：菏澤市定陶區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 時(shí)間：2022-11-17 點(diǎn)擊量：顯示稿件總訪問(wèn)量

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近年來(lái)，菏澤市定陶區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”新糧食安全觀，全力破解高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建后管護(hù)難題，探索出一條具有定陶特色的“保姆式”物業(yè)化管護(hù)新模式，真正實(shí)現(xiàn)

農(nóng)機(jī)大全

農(nóng)田灌溉設(shè)施“有人建，有人管”，有效保障

農(nóng)機(jī)通

農(nóng)田工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)先后被《新聞聯(lián)播》《山東新聞聯(lián)播》《早安山東》《山東三農(nóng)新聞聯(lián)播》等主流媒體欄目宣傳報(bào)道。

一、精準(zhǔn)化劃分責(zé)任，下好建后管護(hù)“先手棋”。堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作靶點(diǎn)，全方位構(gòu)筑區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)建后管護(hù)責(zé)任體系，按照“區(qū)負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)街落實(shí)、村為主體、所有者管護(hù)、使用者自護(hù)、受益者參與”的原則，制定出臺(tái)了《菏澤市定陶區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建管辦法》，明確管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任，在項(xiàng)目驗(yàn)收后，區(qū)級(jí)將工程及時(shí)移交鎮(zhèn)街，并簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)，鎮(zhèn)街將工程量化到村，納入“三資”管理平臺(tái)統(tǒng)一管理，村級(jí)作為管護(hù)責(zé)任主體成立用水者協(xié)會(huì)，建立“井長(zhǎng)制”“路長(zhǎng)制”“橋長(zhǎng)制”，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建后日常管護(hù)，做到了產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確。同時(shí)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)建后管護(hù)納入全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效考核，切實(shí)強(qiáng)化了鎮(zhèn)村兩級(jí)管護(hù)責(zé)任。

二、市場(chǎng)化籌措資金，形成建后管護(hù)“活力源”。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)改部門(mén)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照“以電折水”收費(fèi)方式，面向社會(huì)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理運(yùn)維公司，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建后“閉環(huán)式”管護(hù)。在引進(jìn)第三方運(yùn)維公司時(shí)，充分尊重群眾意愿，召開(kāi)鎮(zhèn)級(jí)座談會(huì)、群眾大會(huì)，向村民公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由村級(jí)委托鎮(zhèn)街引進(jìn)第三方運(yùn)維公司，鎮(zhèn)政府代表本村對(duì)外簽訂相關(guān)維護(hù)托管協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)人辦專(zhuān)業(yè)事，大大提升了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建后管護(hù)水平。目前，自2019年以來(lái)建成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，已有17萬(wàn)畝實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管護(hù)，占比達(dá)到90％以上，受益群眾達(dá)16萬(wàn)余人，撬動(dòng)社會(huì)資本投入和收取物業(yè)化管護(hù)服務(wù)費(fèi)200余萬(wàn)元，有效破解了“有心管、無(wú)力管”“有錢(qián)建、無(wú)錢(qián)管”等管護(hù)不到位問(wèn)題，確保建成一畝、管好一畝、用好一畝。

三、人性化貼心服務(wù)，做好建后管護(hù)“新管家”。采取“公司＋運(yùn)維部＋村級(jí)管理員”三

農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)

級(jí)運(yùn)營(yíng)模式，按照每度電1.6元收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策

菏澤市水務(wù)集團(tuán)，與鎮(zhèn)村簽訂物業(yè)化管護(hù)協(xié)議，結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕姺N植習(xí)慣、灌溉習(xí)慣，因地制宜制定管護(hù)方案，成立區(qū)級(jí)運(yùn)維部，設(shè)立熱線電話，在當(dāng)?shù)劐噙x村級(jí)管理員，全天候負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解決群眾訴求，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)內(nèi)完成問(wèn)題辦結(jié)，為群眾提供全方位、專(zhuān)業(yè)化的“保姆式”管護(hù)服務(wù)。同時(shí)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保每塊地、每眼井、每套設(shè)施劃分合理、責(zé)任明確、管理到位。目前，建立了90人的專(zhuān)業(yè)化管護(hù)隊(duì)伍，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)1800余人次，管護(hù)水平得到大幅度提升，更換水泵等設(shè)施180臺(tái)，維修出水口353個(gè)、管道漏水點(diǎn)121處，問(wèn)題辦結(jié)率達(dá)到100％，節(jié)省群眾灌溉人工成本100余萬(wàn)元，杜絕了用電等安全隱患，提高有效灌溉用水系數(shù)10個(gè)百分點(diǎn)，有效保障群眾的灌溉需求，夯實(shí)糧食生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。

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