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農(nóng)機安全隱患排查內(nèi)容？

在重要農(nóng)時、重要節(jié)假日等關鍵時點，組織農(nóng)機監(jiān)管人員深入田間、場院等重點區(qū)域，嚴查無證駕駛、無牌行駛、拼裝改裝、超速超載等違法違規(guī)行為，減少農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患。扎實做好秋冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查整治總結收尾工作，確保工作成效。

會同有關部門持續(xù)開展變型拖拉機專項整治，加大牌證打假力度，充分利用全國變型拖拉機協(xié)查平臺共享相關信息，提高協(xié)查效率。參考機動車同類車型設定更加嚴格的報廢淘汰期限，及時注銷報廢車輛。制定變型拖拉機存量清零時間表。

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如何通過知識講座進行企業(yè)安全文化宣傳？

安全文化是一個企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)管理工程。

一:在原有基礎上創(chuàng)建加強適合自身品牌的宣傳指導，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的企業(yè)文化精神，通過黨政齊捉共同管理，結合企業(yè)文化特點，開展形式多樣的宣傳活動，可以增強職工的安全使命和責任感。制作畫冊單張，在廠區(qū)張貼醒目的海報，廣告，警示標識和安全標語，督促提高生產(chǎn)人員的安全意識。加強企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，安全文化建設管理和引導，促使所有在職員工提高安全技能和安全文化知識。

二:建立自我評價制度的安全自主管理模式。通過成立安全自主管理小組的責任機制。在已有的企業(yè)文化宣傳活動中進行整合整改提升的理念，實現(xiàn)文化建設管理，從而做到職效管理部門統(tǒng)一規(guī)范合理化運作。

三:通過各種調(diào)研和理論結合實際數(shù)據(jù)分析，提煉出適合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)階段的安全文化生產(chǎn)建設方案。構建出企業(yè)安全文化生產(chǎn)保障體系和力度，教育職工互相提醒，互相督促，互相監(jiān)督，樹立企業(yè)內(nèi)部安全文化良好風氣，從而倡導促進企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的安全光榮責任制。