現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機采棉機銷量小目標超100臺(現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導班子任命大會)
農(nóng)機大全網(wǎng)(www.digitalhomeuk.com)今天給各位分享現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機采棉機銷量小目標超100臺的知識,其中也會對現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導班子任命大會進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導讀目錄:
1、現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機采棉機銷量小目標超100臺
2、現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導班子任命大會
3、現(xiàn)代農(nóng)裝榮獲2017中國農(nóng)業(yè)機械年度TOP50+應用貢獻獎
現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機采棉機銷量小目標超100臺 ♂
現(xiàn)代農(nóng)裝王玉榮: 2020年中農(nóng)機采棉機銷量小目標超100臺現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮
2019年12月28日,以“聚焦產(chǎn)品·聚焦資源·競爭增長”為主題的現(xiàn)代農(nóng)裝2020年度采棉機商務會在新疆維吾爾自治區(qū)召開,現(xiàn)代農(nóng)裝新老經(jīng)銷商、用戶和行業(yè)專家、媒體等近100人參加,現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮在發(fā)表主旨報告時指出,2020年將力爭銷售采棉機超過100臺。
此外,王玉榮還表示,現(xiàn)代農(nóng)裝的總體目標是,在“十四五”末實現(xiàn)采棉機和青飼收獲機“雙500臺”,達到國內(nèi)銷量第一,具備一定國際競爭力的引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的中高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
采棉機銷量超100臺,確實算不上大目標。但到底是什么能夠支撐現(xiàn)代農(nóng)裝這一小目標?這一目標背后又有哪些內(nèi)涵?記者第一時間為您帶來王玉榮的最新解讀。
戰(zhàn)略定位:產(chǎn)品不斷升級,質(zhì)量持續(xù)提升
2020年中農(nóng)機采棉機銷售目標
在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,王玉榮認為,近3年內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)裝將以小型平臺產(chǎn)品為主,并持續(xù)進行大型平臺產(chǎn)品系列化的開發(fā)工作。
“通過技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)適合我國國情的小型圓包機;通過技術(shù)跟進,實現(xiàn)大型采棉機的國產(chǎn)化,逐步形成不同行數(shù)和型式的系列化產(chǎn)品?!蓖跤駱s在報告中如是說。
而在質(zhì)量戰(zhàn)略方面,王玉榮表示,現(xiàn)代農(nóng)裝將推進以質(zhì)量為中心、全員參與的質(zhì)量文化,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務,持續(xù)改進和提升,實現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先并逐步與世界標桿看齊。
王玉榮表示:“通過2~3年的努力,中農(nóng)機采棉機平均無故障間隔時間要做到國內(nèi)第一,而平均每萬元服務成本,要做到同行最低?!?br/>
在制造戰(zhàn)略方面,現(xiàn)代農(nóng)裝在培育自身核心制造能力的基礎上,將堅持橫向一體化戰(zhàn)略,整合行業(yè)及全球優(yōu)質(zhì)供應鏈,培育供應鏈體系能力。王玉榮告訴與會代表,現(xiàn)代農(nóng)裝已經(jīng)形成了以北京總部為研發(fā)設計中心、淶水工廠和固安工廠為整機、核心零部件基地的生產(chǎn)制造區(qū)位布局。
以產(chǎn)品和質(zhì)量為基礎,以制造為保障,現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機競爭戰(zhàn)略呼之欲出。
“爭創(chuàng)國內(nèi)采棉機一流品牌,搶占國內(nèi)50%以上市場?!蓖跤駱s擲地有聲地表示,“在產(chǎn)品性能可靠性穩(wěn)定的情況下,開拓中亞等國際市場,擴大銷量,提升品牌知名度。快速完善自我,提高產(chǎn)品市場占有率?!?br/>
核心建設:推進研發(fā)轉(zhuǎn)型,開展精品工程
中農(nóng)機4MZ-3型采棉機在作業(yè)
王玉榮表示,現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞市場、客戶需求,結(jié)合標桿學習,導入模塊化設計,推進研發(fā)理念轉(zhuǎn)型。
同時,研發(fā)體系轉(zhuǎn)型也將同步推進,即推行產(chǎn)品經(jīng)理負責制,培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理隊伍,從組織模式、責任體系、業(yè)務流程及管理體系四個方面搭建產(chǎn)品經(jīng)理制體系并不斷完善。
“強化試制試驗測試能力,在現(xiàn)代農(nóng)裝技術(shù)中心成立試制測試部,加快整機工程師、模塊工程師及結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng),提升研發(fā)能力。”王玉榮在報告中指出。
王玉榮還強調(diào),現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造、客戶支持三個流程,搭建一套標準的質(zhì)量管控體系,包括產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量體系、商品制造質(zhì)量體系和客戶支持質(zhì)量體系。
開展精品工程,系統(tǒng)解決長期質(zhì)量問題,提升產(chǎn)品過程裝調(diào)質(zhì)量,實現(xiàn)全系列產(chǎn)品質(zhì)量升級,被王玉榮提到一個新的高度被重視。
以采購為例,現(xiàn)代農(nóng)裝將通過供應商優(yōu)化、供應商培育、供應商發(fā)展三個階段實現(xiàn)供應鏈體系轉(zhuǎn)型升級。
“強化采購工程開發(fā)能力,加強零部件過程開發(fā)的控制;加快采購工程師隊建設,提升現(xiàn)有人員的業(yè)務能力和管理水平。”王玉榮強調(diào),“要搭建戰(zhàn)略采購共享平臺,實現(xiàn)規(guī)模采購,降低成本;調(diào)整供應商結(jié)算模式;研究供應鏈制造周期,規(guī)劃設計零部件供貨模式,縮短采購訂單周期。”
運營理念:創(chuàng)新營銷模式,強化服務能力
中農(nóng)機6行采棉機卸棉
王玉榮在報告中提出,開發(fā)培育縣級網(wǎng)絡,推進弱勢區(qū)域和空白區(qū)域網(wǎng)絡開發(fā),建立以縣級網(wǎng)絡為主體的終端銷售體系,得到與會代表的高度認同。
同時,現(xiàn)代農(nóng)裝還將培養(yǎng)專業(yè)化銷售隊伍,以達到全員提升客戶服務意識、通過服務促進銷售的目的。
王玉榮表示,現(xiàn)代農(nóng)裝將圍繞目標客戶,開展行銷工程,做好行銷工具的開發(fā)與應用。做好品牌的策劃與傳播,建立終端品牌形象店,重點打造“中農(nóng)機”和“美諾”兩大品牌。
營銷模式創(chuàng)新方面,王玉榮首次提出重點研究采棉機的“以舊換新”、金融業(yè)務和增值業(yè)務,其中”以舊換新“成為了本次商務會上,經(jīng)銷商和用戶關(guān)注的焦點。
在服務能力建設方面,王玉榮表示,將通過標桿研究,結(jié)合農(nóng)機最佳服務實踐,建立現(xiàn)代農(nóng)裝一套規(guī)范的服務流程和服務標準。
“搭建現(xiàn)代農(nóng)裝、經(jīng)銷商、供應商和社會服務資源四位一體的服務工程師和服務技師隊伍?!蓖跤駱s還強調(diào),“在新疆維吾爾自治區(qū)南北兩疆建立經(jīng)銷商、機手培訓中心和配件庫?!?br/>
本次經(jīng)銷商商務年會上,現(xiàn)代農(nóng)裝新疆維吾爾自治區(qū)采棉機培訓中心正式揭牌,并舉行了第一期的培訓。培訓內(nèi)容包括發(fā)動機、采棉頭和液壓系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)等內(nèi)容,均來自行業(yè)一線經(jīng)驗豐富的專家授課。
同時,針對采棉機服務及時性提升方面,王玉榮計劃專門為棉區(qū)打造配件聯(lián)動發(fā)運模式,下一步就要設立配件供應直通車,并增加重點區(qū)域的臨時配件庫建立。
“現(xiàn)代農(nóng)裝的目標,就是要讓購買中農(nóng)機采棉機的用戶,銷售中農(nóng)機品牌采棉機的經(jīng)銷商,獲得最大的收益?!蓖跤駱s表示,“我們的保障措施,是實實在在的?!?br/>
結(jié)束語
王玉榮作為第一個農(nóng)機單業(yè)務超百億元企業(yè)的經(jīng)營締造者,能力毋庸置疑。履新現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理后,定下了競爭增長的戰(zhàn)略。
現(xiàn)代農(nóng)裝作為中國采棉機技術(shù)的發(fā)源地,更是被王玉榮定位為重要的業(yè)務單元,面對采棉機市場的火爆,定位銷量100臺的目標,顯得務實,也彰顯了其經(jīng)營的穩(wěn)健和階梯增長策略。
熟悉新疆維吾爾自治區(qū)采棉機市場的農(nóng)機同仁應該都知道,銷量100臺并不是國產(chǎn)第一,也只能是勉強第一梯隊。但王玉榮所說的100臺,是有內(nèi)涵的100臺,是“國內(nèi)第一”宏偉目標的一個增長臺階。
相信,現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機業(yè)務,定會在競爭中不斷成長。
現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導班子任命大會 ♂
現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司召開領(lǐng)導班子任命大會2017年5月31日上午,現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司(以下簡稱“現(xiàn)代農(nóng)裝”)召開領(lǐng)導班子任命大會。
中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院院長、現(xiàn)代農(nóng)裝公司董事王博,副院長、公司董事長屈大偉,副院長、公司董事方憲法,中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會副秘書長、公司外部董事寧學貴,院資產(chǎn)財務部部長、公司監(jiān)事會主席李霞等出席會議,公司本部在京全體職工、京內(nèi)子公司干部及職工代表參加了會議,公司京外單位通過視頻同步參加會議。
屈大偉董事長就如何加快現(xiàn)代農(nóng)裝轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表重要講話。他指出,當前,加快現(xiàn)代農(nóng)裝轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵:
“一是加強對利潤和經(jīng)濟增加值、應收和存貨、拳頭產(chǎn)品實施方案和減壓企業(yè)目標等主要指標的過程管理,千方百計完成年度經(jīng)營業(yè)績考核目標;
二是加快推進公司治理、戰(zhàn)略執(zhí)行、科研產(chǎn)業(yè)化、制造能力提升、渠道營銷建設、資產(chǎn)盤活和層級壓減等方面的工作;
三是按照“實穩(wěn)準行”的工作方針,聚力實施包括管理提升工程、制造能力形成工程、產(chǎn)品銷量提升工程、“兩金”清理創(chuàng)效工程、公司壓減工程在內(nèi)“五項工程”建設舉措,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。”
王博院長強調(diào),“發(fā)展是解決一切問題的基礎和關(guān)鍵”。現(xiàn)代農(nóng)裝全體員工要在新一屆董事會和經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,奮發(fā)圖強、務實求進、合力同行,全力打造技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、市場競爭能力強、品牌影響力大的拳頭產(chǎn)品,實現(xiàn)企業(yè)的價值夢與全體員工的幸福夢,回報股東、成就員工。
背景鏈接
5月19日上午,現(xiàn)代農(nóng)裝2016年年度股東大會在京召開?;蒉r(nóng)資本、中關(guān)村發(fā)展集團、中國鋼研集團、機械研究總院等公司部分股東及股東代表出席了會議,公司部分董事、監(jiān)事、高級管理人員及見證律師列席了本次會議。
會上,與會股東經(jīng)投票表決,審議通過了公司2016年度董事會工作報告、2016年度監(jiān)事會工作報告、2016年年度報告及摘要、2016年度財務決算報告、2017年度財務預算報告、董事會換屆選舉、監(jiān)事會換屆選舉等21項議案。
選舉王博、屈大偉、方憲法、李樹偉、闞治東、寧學貴,與職工代表大會選出的職工董事韓增德組成公司第六屆董事會。
選舉李霞、劉揚與職工代表大會選出的職工監(jiān)事劉立晶組成公司第六屆監(jiān)事會。
公司新一屆董事會和監(jiān)事會分別召開會議,董事會全體董事一致推選屈大偉為現(xiàn)代農(nóng)裝第六屆董事會董事長,監(jiān)事會全體監(jiān)事一致推選李霞為現(xiàn)代農(nóng)裝第六屆監(jiān)事會主席。
現(xiàn)代農(nóng)裝榮獲2017中國農(nóng)業(yè)機械年度TOP50+應用貢獻獎 ♂
現(xiàn)代農(nóng)裝榮獲2017中國農(nóng)業(yè)機械年度TOP50+應用貢獻獎2018年7月6號,第六屆中國農(nóng)機高端論壇(CAIF 2018)暨《農(nóng)業(yè)機械》雜志創(chuàng)刊60周年活動及2017全國農(nóng)業(yè)機械年度產(chǎn)品50強(TOP50+)頒獎盛典在京召開,現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司生產(chǎn)的中農(nóng)機3WZG-750型自走式噴桿噴霧機,榮獲2017年中國農(nóng)業(yè)機械年度TOP50+應用貢獻獎。
本次大會主題為“農(nóng)機新時代”,將以獨特的視角與行業(yè)操盤手之間進行犀利的對話,并邀請專家深度剖析國內(nèi)行業(yè)發(fā)展狀況及趕超路徑,對行業(yè)焦點話題進行探討。
2018年論壇的主題為“農(nóng)機新時代”,將圍繞國家糧食安全、“十三五”規(guī)劃,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何更好地實施,排放升級下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型等話題展開討論,旨在探討中國農(nóng)機工業(yè)和農(nóng)機化發(fā)展狀況及前景,交流國內(nèi)外農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的技術(shù)應用、企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗,總結(jié)市場發(fā)展形勢及展望未來發(fā)展趨勢等,并以此為契機,共同探討發(fā)展中國農(nóng)機化應從何處著手,國內(nèi)外企業(yè)如何利用產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,幫助中國用戶提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效果。
中國農(nóng)機高端論壇是農(nóng)機行業(yè)一年中的重大盛會,對指明農(nóng)機行業(yè)發(fā)展方向具有風向標作用。年度產(chǎn)品50強以客觀、權(quán)威的視角,反映農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品在不同時期領(lǐng)先的代表典范,在農(nóng)機行業(yè)具有相當大的影響力。
廣告咨詢:18215288822 采購熱線:18215288822
聲明:農(nóng)機大全所有(圖文、音視頻)均由用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,版權(quán)歸原作者。若您的權(quán)利被侵害,請聯(lián)系 56325386@qq.com 刪除。
載注明出處:http://www.digitalhomeuk.com/news/262890.html