農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.digitalhomeuk.com）最新農(nóng)機(jī)信息：劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐(劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機(jī)“鋼粉”)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐

2、劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機(jī)“鋼粉”

3、劉永好35年感悟：堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，就要做好這三點(diǎn)

劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐 ♂

劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)民現(xiàn)代生活方式的逐步確立，農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未得到相應(yīng)的跟進(jìn)，農(nóng)村垃圾污染呈數(shù)量逐年遞增、處理難度不斷加大的特征。同時(shí)，秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物依然存在焚燒現(xiàn)象。在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的道路上，我們距離美麗鄉(xiāng)村的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)呢？

作為由本報(bào)評(píng)選出的第三屆“全國(guó)十佳農(nóng)機(jī)教師”，全國(guó)政協(xié)委員、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)劉木華對(duì)此深有感悟，他一針見(jiàn)血地指出：“建設(shè)生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，解決農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩，我國(guó)農(nóng)村垃圾處理和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待大量適應(yīng)的技術(shù)裝備作為支撐，否則美麗鄉(xiāng)村很難實(shí)現(xiàn)。”

垃圾遍地是農(nóng)村臟亂差最突出的現(xiàn)象。調(diào)查顯示，農(nóng)村垃圾產(chǎn)生量每人每天可達(dá)0.86公斤，年垃圾產(chǎn)生量達(dá)3億噸。農(nóng)村垃圾亂扔亂倒、隨意堆積等現(xiàn)象已成為我國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的創(chuàng)傷。

近年來(lái)，我國(guó)各地農(nóng)村垃圾治理的步伐在不斷加快，力爭(zhēng)重現(xiàn)綠水青山的鄉(xiāng)村美景。但我國(guó)幅員遼闊，農(nóng)村村莊分散，地區(qū)發(fā)展不平衡，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，資金相對(duì)短缺，條件較為復(fù)雜，因此，需要綜合各種因素因地制宜，選擇合適的生活污染處理模式。

“農(nóng)村垃圾特點(diǎn)是垃圾堆多、散、小，在推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)上，耗費(fèi)成本較高，設(shè)施覆蓋面窄，垃圾處理效果受到限制。目前一些農(nóng)村的生活垃圾以‘村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理’或‘村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)清運(yùn)、市處理’的模式納入城鎮(zhèn)生活垃圾處理系統(tǒng)處理，雖然垃圾處理設(shè)施可以采取城鄉(xiāng)一體化的方式解決，但是收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的費(fèi)用依然較高。與此同時(shí)，農(nóng)村垃圾堆放點(diǎn)的設(shè)施滯后亦會(huì)帶來(lái)二次污染的威脅，綜合多方面因素看來(lái)，目前我國(guó)的農(nóng)村垃圾處理仍存挑戰(zhàn)，缺乏適用的設(shè)施裝備問(wèn)題非常突出?！?/p>

除了農(nóng)村垃圾處理，劉木華還同時(shí)提到了農(nóng)業(yè)廢棄物對(duì)農(nóng)村環(huán)境的影響。以秸稈為例，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大、分布廣、種類多，其中小麥秸稈的年產(chǎn)量大約為1.8億噸左右，處理成為難題。事實(shí)上，農(nóng)作物秸稈是一種寶貴的可再生資源。農(nóng)業(yè)部提出了對(duì)秸稈“五料化”利用技術(shù)，因地制宜，對(duì)秸稈加以科學(xué)利用，基本上達(dá)到了把秸稈“吃干榨凈”的目的。

“但目前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，雖然我國(guó)各地都在治理大氣污染，禁止露天焚燒秸稈，各地政府部門(mén)對(duì)此也是三令五申，但為什么依然存在露天焚燒秸稈的現(xiàn)象？這個(gè)問(wèn)題非常值得深思?！眲⒛救A分析道，收割機(jī)的技術(shù)改進(jìn)將是其中重要方面，比如江西的丘陵山區(qū)有些是小地塊，秸稈還田可能機(jī)械化操作過(guò)不去，費(fèi)些事，有的時(shí)候秸稈還田效果不是很好，秸稈粉碎之后不能下到地里的話，農(nóng)民對(duì)秸稈還田這塊可能用的就少了。”

目前，我國(guó)很多地方農(nóng)機(jī)部門(mén)都要求收割機(jī)上裝配秸稈粉碎裝置,直接把秸稈粉碎了。接下來(lái)播種玉米的時(shí)候,又將粉碎后的秸稈翻到了地里,成了肥料，全是機(jī)械化操作。劉木華認(rèn)為，“收割機(jī)裝備秸稈粉碎裝置是一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)，但還需要在實(shí)踐中根據(jù)農(nóng)民的需求慢慢摸索，讓農(nóng)民從心底里真正接受這個(gè)技術(shù)和裝備?！?/p>

劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機(jī)“鋼粉” ♂

劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機(jī)“鋼粉”

說(shuō)到遼寧省調(diào)兵山市曉明鎮(zhèn)百利家庭兩代農(nóng)場(chǎng)主劉柏權(quán)（老劉）、劉歡（小劉）父子倆，不僅是技術(shù)過(guò)硬的種地能手，還是農(nóng)機(jī)操作的高手。

在動(dòng)力機(jī)械方面，東方紅品牌是他們農(nóng)場(chǎng)唯一擁有和使用的拖拉機(jī)，父子倆始終對(duì)東方紅拖拉機(jī)情有獨(dú)鐘。

正如劉柏權(quán)所說(shuō)，“用現(xiàn)在流行的新名詞，可以說(shuō)我們父子二人已是東方紅拖拉機(jī)的‘鋼粉’了，這些年一直是情有獨(dú)鐘。東方紅拖拉機(jī)已成為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)離不開(kāi)、用得上、靠得住、用得好的農(nóng)業(yè)動(dòng)力機(jī)械?！?/p>

記得在2019年年底，筆者在去榆樹(shù)市參加農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的火車上，與老農(nóng)場(chǎng)主劉柏權(quán)邂逅，他講述的有關(guān)父子二人堅(jiān)持購(gòu)買使用東方紅拖拉機(jī)的故事，給筆者留下了深刻印象。戰(zhàn)“疫”這段時(shí)間，筆者又與老劉、小劉通過(guò)微信多次進(jìn)行更深入的交流。他們與東方紅拖拉機(jī)的感人故事，值得與大家分享。

相識(shí)“東方紅”

說(shuō)起老劉與東方紅拖拉機(jī)的情誼，可以追溯到幾十年前了。

20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)老劉在生產(chǎn)隊(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。那時(shí)，生產(chǎn)大隊(duì)擁有2臺(tái)履帶式拖拉機(jī)，都是東方紅品牌的。他看到，拖拉機(jī)懸掛機(jī)具春季耙地、起壟、播種，秋季翻地。1臺(tái)車一個(gè)作業(yè)季就能干100多hm²（1500多畝），可以替代幾十人，質(zhì)量又好、效率又高。

從那時(shí)就起，東方紅拖拉機(jī)就在老劉的腦海中留下了深刻的烙印。

1998年，老劉加入了農(nóng)民合作社，開(kāi)始自己操作拖拉機(jī)，第一臺(tái)是配備東方紅4100型發(fā)動(dòng)機(jī)的44.1kW（60hp）拖拉機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)是拖拉機(jī)的心臟，東方紅發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)硬的性能，不僅為創(chuàng)業(yè)初期的合作社立下了汗馬功勞，也讓老劉對(duì)東方紅這個(gè)品牌有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

相信“東方紅”

老劉說(shuō)他父子倆之所以會(huì)對(duì)東方紅拖拉機(jī)情有獨(dú)鐘，更多是來(lái)自于實(shí)踐感受。

他說(shuō)：“我不但琢磨哪種拖拉機(jī)好，還看重和研究好產(chǎn)品是誰(shuí)生產(chǎn)的，廠家實(shí)力咋樣？可以說(shuō)，我這些年來(lái)一直關(guān)注中國(guó)一拖的發(fā)展變化，堅(jiān)信東方紅這個(gè)民族農(nóng)機(jī)品牌，一定錯(cuò)不了?！?/p>

“一拖是我們國(guó)家農(nóng)機(jī)工業(yè)的長(zhǎng)子，它的研發(fā)能力、制造能力、質(zhì)量控制、配套廠家和銷售、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面，在國(guó)內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二的，這樣的工廠是能設(shè)計(jì)、制造好拖拉機(jī)的，而不是像一些其他牌子，只是拼裝拖拉機(jī)。哪種拖拉機(jī)好用、抗用，幾十年走過(guò)來(lái)，我們心里一清二楚，所以，我家始終堅(jiān)持買拖拉機(jī)就買東方紅?！?/p>

老劉聊起中國(guó)一拖集團(tuán)各方面很專業(yè)，一位普通農(nóng)民、機(jī)手，能把一家公司的情況講得這般清楚和詳細(xì)，一方面讓筆者驚嘆。但同時(shí)也說(shuō)明，他對(duì)中國(guó)一拖集團(tuán)及其生產(chǎn)的東方紅拖拉機(jī)有著怎樣的執(zhí)著，那是一種發(fā)自內(nèi)心深處的認(rèn)可。

老劉說(shuō)，東方紅拖拉機(jī)性價(jià)比很高，可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)，非常適合當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民的購(gòu)買力水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。而且，東方紅拖拉機(jī)產(chǎn)品線比較寬，從小功率到大功率都有，每年也都有新產(chǎn)品上市。

“買東方紅拖拉機(jī)，是我無(wú)悔的選擇?！崩蟿?jiān)定地說(shuō)。

相知“東方紅”

經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的才算是好產(chǎn)品，用老劉的話說(shuō)“東方紅的良好口碑是用事實(shí)說(shuō)話”。

從初次使用配備東方紅發(fā)動(dòng)機(jī)的拖拉機(jī)，到2009年百利農(nóng)場(chǎng)購(gòu)買第一臺(tái)東方紅拖拉機(jī)，到如今已有20余年的時(shí)間了。農(nóng)場(chǎng)10年前購(gòu)置的拖拉機(jī)，現(xiàn)在使用狀況依然很好，劉家父子一致認(rèn)為，東方紅拖拉機(jī)最突出的優(yōu)點(diǎn)在于結(jié)實(shí)耐用。這點(diǎn)也是很多東方紅用戶的共識(shí)。

適用性廣是東方紅拖拉機(jī)的另一大優(yōu)點(diǎn)。百利農(nóng)場(chǎng)所在地是水旱同作區(qū)，農(nóng)場(chǎng)的東方紅ME354既可以完成春季水田打漿等整地作業(yè)，也能勝任旱田大部分農(nóng)田作業(yè)。而東方紅704拖拉機(jī)，輪距130～170cm可調(diào)，完全適用于遼寧省小壟距作業(yè)，不但可以用于耕整地作業(yè)，還可以進(jìn)行免耕播種、苗期深松等作業(yè)。

百利農(nóng)場(chǎng)的東方紅拖拉機(jī)，每年要配套各種農(nóng)具完成水田打漿整地，旱田深松、滅茬、免耕播種、苗期深松等多種作業(yè)，還要承擔(dān)農(nóng)戶的代耕代種作業(yè)。作業(yè)量大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，但有來(lái)自于生產(chǎn)廠家堅(jiān)強(qiáng)的售后支持、到位的維護(hù)保養(yǎng)、完善的零配件銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等保障，東方紅拖拉機(jī)從未因故障而影響作業(yè)。

相守“東方紅”

百利農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)機(jī)庫(kù)房里，停放著LX2004型、MK704型、ME354型東方紅拖拉機(jī)，以及一臺(tái)東方紅X354Z-915型農(nóng)用裝載機(jī)。

2009年農(nóng)場(chǎng)成立之初，迫切需要一機(jī)多用的機(jī)械，老劉毫不猶豫地選擇了東方紅X354Z-915型多功能裝載機(jī)。盡管當(dāng)時(shí)該機(jī)型并沒(méi)有進(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄，但他還是決定購(gòu)買了這款產(chǎn)品。

但當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并沒(méi)有貨源，是中國(guó)一拖銷售人員專程從工廠為他發(fā)來(lái)了裝載機(jī)。第一次購(gòu)買東方紅產(chǎn)品就體會(huì)到一拖人的熱情，這給老劉帶來(lái)一次非常滿意的購(gòu)機(jī)體驗(yàn)。第二年根據(jù)生產(chǎn)需要，他又買了一臺(tái)東方紅ME354型拖拉機(jī)，水旱田作業(yè)兼用。

2014年，老劉的兒子劉歡大學(xué)畢業(yè)在外工作兩年后，辭職回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。2016年，劉歡成了新的農(nóng)場(chǎng)主。當(dāng)年為了開(kāi)展保護(hù)性耕作寬窄行作業(yè)，劉歡決定再添置一臺(tái)拖拉機(jī)。

在征求老劉的意見(jiàn)后，選定了東方紅MK704型拖拉機(jī)。那時(shí)，遼寧省市場(chǎng)沒(méi)有貨源，父子倆專程趕到哈爾濱提車，起早貪黑，十幾個(gè)小時(shí)才把拖拉機(jī)開(kāi)回家。

劉歡介紹，為了給6行大型深松機(jī)和免耕條播機(jī)提供配套動(dòng)力，2018年的時(shí)候，他打算再增添一臺(tái)147kW（200hp）大型拖拉機(jī)。

獲知這個(gè)信息后，不同品牌拖拉機(jī)的經(jīng)銷商，紛紛找上門(mén)來(lái)，推薦各自代理的拖拉機(jī)，并且開(kāi)出了各種優(yōu)惠條件。在這種情況下，劉歡與來(lái)訪的東方紅品牌代理商交換意見(jiàn)，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等渠道查閱了多種大型拖拉機(jī)相關(guān)資料，還專門(mén)到外地走訪了多個(gè)用戶。經(jīng)過(guò)多方面對(duì)比后，劉歡再次購(gòu)買了東方紅拖拉機(jī)（LX2004型）。

老劉曾告訴筆者，“我這個(gè)老農(nóng)場(chǎng)主，購(gòu)買過(guò)兩臺(tái)東方紅拖拉機(jī)；兒子成為新農(nóng)場(chǎng)主后，又購(gòu)買了兩臺(tái)東方紅拖拉機(jī)。可以說(shuō)我們父子倆的眼光是高度一致呀，鐘情東方紅品牌一直不改變?！辈还苁袌?chǎng)如何變化，他們始終都選擇東方紅。

據(jù)了解，2019年，百利家庭農(nóng)場(chǎng)被評(píng)為全國(guó)示范家庭農(nóng)場(chǎng)，并被東北黑土地保護(hù)與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟確定為保護(hù)性耕作技術(shù)試驗(yàn)示范基地。

在當(dāng)前的疫情防控期間，劉柏權(quán)父子倆告訴筆者，他們正在家里抓緊進(jìn)行拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。2020年，他們要開(kāi)著東方紅拖拉機(jī)加油干，爭(zhēng)當(dāng)遼寧省黑土地保護(hù)性耕作推廣應(yīng)用的排頭兵，同時(shí)收益再上一個(gè)新臺(tái)階。

（本文作者系原長(zhǎng)春市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣總站站長(zhǎng)，現(xiàn)任東北黑土地保護(hù)與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)，在全國(guó)上百種報(bào)刊上發(fā)表論文、科普作品及文章2000多篇。）

劉永好35年感悟：堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，就要做好這三點(diǎn) ♂

劉永好35年感悟：堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，就要做好這三點(diǎn)

資料圖

新希望集團(tuán)今年已經(jīng)35周歲了，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，他慶幸堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，堅(jiān)守這個(gè)實(shí)業(yè)是對(duì)的。

新希望集團(tuán)今年已經(jīng)35周歲了，公司在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分子公司超過(guò)600家，員工近7萬(wàn)人，年銷售收入近1000億元人民幣。有人稱它為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里的“常青樹(shù)”。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好表示，他慶幸堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，堅(jiān)守這個(gè)實(shí)業(yè)是對(duì)的。

劉永好分享其扎根實(shí)業(yè)三十五年來(lái)的幾點(diǎn)感悟。

第一，低下頭

第二，講誠(chéng)信

第三，要?jiǎng)?chuàng)新。

堅(jiān)守農(nóng)業(yè) 不忘初心

“1980年的時(shí)候，我們?cè)?jīng)想過(guò)創(chuàng)業(yè)做音響，但因?yàn)楸徽J(rèn)為是走資本主義道路而沒(méi)有辦成。所以我們才開(kāi)始到農(nóng)村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、做飼料。很多人認(rèn)為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞已經(jīng)有上千年歷史，是最傳統(tǒng)的、最笨的創(chuàng)業(yè)方向，沒(méi)有出路，但我們堅(jiān)持下來(lái)了，并且一做就做了35年?！?/p>

35年過(guò)去了，新希望集團(tuán)仍然認(rèn)為農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域大有作為，劉永好相信不論是現(xiàn)在，還是一百年甚至一萬(wàn)年以后，人類還是要吃肉、蛋、奶及其制成品，或許那時(shí)候已經(jīng)不是豬肉、雞肉、鴨肉了，但不管怎樣，高端動(dòng)物蛋白還是人類所必須攝取的能量來(lái)源，是人類的生命所求。

新希望集團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域腳踏實(shí)地，認(rèn)真去做，不小心就做成了——鵪鶉每年養(yǎng)上千萬(wàn)只，有人說(shuō)是鵪鶉大王;飼料每年做一兩千萬(wàn)噸，有人說(shuō)是飼料大王;現(xiàn)在新希望集團(tuán)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛，一年產(chǎn)出超過(guò)300萬(wàn)噸的肉蛋奶產(chǎn)品，居我國(guó)前列。

曾經(jīng)有人問(wèn)劉永好：為什么早年不轉(zhuǎn)型做金融、做地產(chǎn)?如果那時(shí)候做可能早發(fā)財(cái)了。劉永好說(shuō)，他認(rèn)真研究過(guò)，發(fā)現(xiàn)那些過(guò)去跟風(fēng)或者隨意轉(zhuǎn)型的人，其實(shí)很多都倒下去了?！拔覉?jiān)信，堅(jiān)守農(nóng)業(yè)、堅(jiān)守實(shí)業(yè)是對(duì)的?！?/p>

目前新希望集團(tuán)擁有超過(guò)1000億元的資產(chǎn)規(guī)模，擁有幾萬(wàn)名員工，已經(jīng)是中國(guó)最大的肉蛋奶生產(chǎn)商。新希望集團(tuán)在中國(guó)乃至全世界為整個(gè)肉蛋奶領(lǐng)域的升級(jí)換代而奮斗、拼搏。

誠(chéng)信換來(lái)認(rèn)同

“我們是專業(yè)生產(chǎn)肉蛋奶的企業(yè)，而肉蛋奶關(guān)乎13億老百姓的生命健康。”

新希望集團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持了三十多年，每年都生產(chǎn)那么多產(chǎn)品，始終保持高質(zhì)量、高品質(zhì)。

劉永好認(rèn)為這與“誠(chéng)信”有關(guān)——誠(chéng)實(shí)地面對(duì)消費(fèi)者，誠(chéng)實(shí)地面對(duì)政府、監(jiān)管部門(mén)、社會(huì)和員工，誠(chéng)實(shí)地面對(duì)稅務(wù)體系，堅(jiān)持只做一本賬，并且始終如一。

“今天我們得到了市場(chǎng)的認(rèn)同、社會(huì)的認(rèn)同，能夠有這樣的規(guī)模是我們守誠(chéng)信換來(lái)的。守誠(chéng)信不單單能換來(lái)可持續(xù)的成長(zhǎng)進(jìn)步，還會(huì)換來(lái)品牌的提升、認(rèn)同感的提升。只有守誠(chéng)信，消費(fèi)者才會(huì)放心且愿意用你的產(chǎn)品，大家才會(huì)愿意幫助你、支持你，合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。無(wú)論做實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信都至關(guān)重要，也是企業(yè)最基本的底線?！?/p>

往前看 保持進(jìn)步

經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，實(shí)體經(jīng)濟(jì)壓力增大。隨著用工成本的增長(zhǎng)、環(huán)保壓力的增加，出口競(jìng)爭(zhēng)力的降低，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著巨大壓力，在這種情況下，劉永好認(rèn)為更要向前看。

他認(rèn)為，向前看就是隨潮流而動(dòng)，略有超前，快半步。其實(shí)半步非常重要，很多時(shí)候走一步可能會(huì)踏虛了，但如果走半步，不行還可以退回來(lái)，而一旦前進(jìn)就比別人超前了。

“這兩年我們?cè)趧?chuàng)新變革方面花了很大力氣。人才方面，有一批年輕的、有激情的、有闖勁的、懂互聯(lián)網(wǎng)的人，走到我們的最高管理平臺(tái)。經(jīng)過(guò)三年的努力，已經(jīng)有所成效。有人說(shuō)劉暢這個(gè)董事長(zhǎng)做得相當(dāng)不錯(cuò)，但我想說(shuō)，這其實(shí)也是一千個(gè)、一萬(wàn)個(gè)年輕人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，他們年輕、有活力，知識(shí)面更寬，更有激情，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型格局中走得會(huì)更好?！?/p>

另一方面是市場(chǎng)升級(jí)換代要往前看。

當(dāng)前老百姓的需求發(fā)生了變化，高端動(dòng)物蛋白供給不足。而在澳大利亞、新西蘭、美國(guó)、歐洲等地，高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋產(chǎn)品比較有優(yōu)勢(shì)，于是新希望集團(tuán)大踏步地走出國(guó)門(mén)，在這些國(guó)家投資、收購(gòu)、兼并，使得新希望集團(tuán)的高端動(dòng)物蛋白需求規(guī)模得到提升，也使新希望集團(tuán)在全球有了一定的影響力。

“目前我們正腳踏實(shí)地地把中國(guó)的市場(chǎng)、中國(guó)的實(shí)力和中國(guó)的需求結(jié)合起來(lái)，在全球布局高端動(dòng)物蛋白的供應(yīng)鏈體系，這就是往前看?！眲⒂篮谜J(rèn)為，只有堅(jiān)持往前看，企業(yè)才能夠進(jìn)步，才能夠保持活力和健康。新希望集團(tuán)已經(jīng)有三十多年歷史了，但新希望還在進(jìn)步，甚至比前幾年進(jìn)步更快，因?yàn)榇蠹乙恢眻?jiān)持往前看。

“雖然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)了一些暫時(shí)的困難，但我堅(jiān)信實(shí)體經(jīng)濟(jì)大有可為，我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域還可以再走十年、二十年、一百年?！?/p>