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本文導讀目錄：

1、洪澤區(qū)農業(yè)農村局重拳出擊，全力打好小麥赤霉病防控攻堅戰(zhàn)

2、洪澤區(qū)多措并舉保供穩(wěn)價備春耕

3、洪澤區(qū)小龍蝦產業(yè)高質量發(fā)展 年產值近3億元

4、洪澤區(qū)強化“三資”管理，助力村集體經濟發(fā)展

洪澤區(qū)農業(yè)農村局重拳出擊，全力打好小麥赤霉病防控攻堅戰(zhàn) ♂

洪澤區(qū)農業(yè)農村局重拳出擊，全力打好小麥赤霉病防控攻堅戰(zhàn)

　　當前洪澤區(qū)小麥正處于抽穗揚花期，是防控以赤霉病為主的小麥穗期病蟲害的關鍵時期。農時不等人。洪澤區(qū)農業(yè)農村局緊緊圍繞“蟲口奪糧”促豐收、創(chuàng)新高的目標，全力組織技術力量抓住窗口期，全力打好小麥赤霉病防控攻堅戰(zhàn)，確保我區(qū)小麥豐產豐收。 ?

　　一是行政推動壓責任。區(qū)委農辦對各鎮(zhèn)（街道）下發(fā)了《關于切實做好小麥赤霉病防控工作的通知》。區(qū)植物保護站4月17日召開赤霉病防控工作推進會，對各鎮(zhèn)（街道）農村工作局進行發(fā)動部署，督促各鎮(zhèn)（街道）提高認識，充分認清赤霉病發(fā)生危害的嚴峻形勢，切實承擔起屬地管理責任。?

　　二是宣傳發(fā)動掀氛圍。自4月14日開始，在區(qū)電視臺利用字幕滾動播放對廣大農戶進行提醒，計劃播放到5月10日。另外利用微信群發(fā)、病蟲情報、明白紙、橫幅、LED宣傳車等方式，全方位開展宣傳發(fā)動，調動廣大種植戶防治小麥赤霉病的主動性和積極性，克服僥幸心理，迅速掀起全面防治小麥赤霉病高潮。 ??

　　三是市場監(jiān)管保質量。區(qū)農業(yè)行政執(zhí)法部門聯合市場監(jiān)管部門加強農資市場監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資、違規(guī)銷售套裝農藥等違法犯罪行為，對全區(qū)112家農藥許可經銷門市全覆蓋督查，累計調動執(zhí)法力量60多人次，確保了農資市場管理有序，讓群眾用上放心藥、安全藥。?

　　四是服務指導沉基層。利用農作物智能監(jiān)測場現有的小麥赤霉病實時監(jiān)測預警儀，并加大田間調查頻次，實時關注天氣變化，準確發(fā)布監(jiān)測預警結果和技術意見，結合赤霉病防控藥劑田間試驗示范，指導農戶科學用藥。同時成立技術指導小組，深入到鎮(zhèn)、村、地頭開展防控技術指導。?

　　五是儲備物資爭主動。我區(qū)積極整合各類項目資金200余萬元用于小麥赤霉病的防控。采購有40%丙硫菌唑?戊唑醇懸浮劑、480克/升氰烯?戊唑醇懸浮劑等高效防控物資，均提前發(fā)放到位，可防控面13.2萬畝，為小麥赤霉病害防控提供了有力保障。?

　　六是督導檢查抓落實。為確保小麥赤霉病防控的各項措施落到實處，區(qū)農業(yè)農村局結合直播稻控減等工作成立4個督查組，分別深入到各鎮(zhèn)（街道）督查指導赤霉病防控工作，從責任壓實是否到位、組織發(fā)動是否到位、物資保障是否到位、技術指導是否到位等多個方面對防控工作進行全面督導。?

洪澤區(qū)多措并舉保供穩(wěn)價備春耕 ♂

洪澤區(qū)多措并舉保供穩(wěn)價備春耕

　　當前正是春耕備耕重要時節(jié)，洪澤區(qū)深入調研，多措并舉開展春耕化肥保供穩(wěn)價工作，持續(xù)凈化化肥市場，助力春季農業(yè)生產順利開展，夯實夏糧豐產豐收基礎。 ?

　　一是深入調研肥料生產經營企業(yè)產肥備肥情況。先后5次深入肥料生產經營企業(yè)，了解企業(yè)庫存和開工情況。轄區(qū)內共有1家復混肥料生產企業(yè)，每月生產0.8萬噸，目前原料儲備充足，正規(guī)范有序地進行生產。肥料經銷企業(yè)120個，儲備量已基本滿足當前需求量。?

　　二是深入開展農資打假專項行動。農業(yè)農村局聯合市場監(jiān)管部門開春以來共出去執(zhí)法人員50人次，深入全區(qū)肥料生產企業(yè)和經營企業(yè)，開展檢查11次，抽檢肥料產品10個。岔河鎮(zhèn)35家農資銷售網點和一個肥料生產企業(yè)作為試點，安裝農資信息化監(jiān)管系統(tǒng)，將人臉識別系統(tǒng)與智能讀取設備接入農資購銷終端，完成“身份信息+人臉識別”實名驗證。?

　　三是出臺《洪澤區(qū)推行稻、麥等主要農作物化肥農藥實名制購買定額制使用的實施意見》。分作物制定化肥指導性定額使用標準，引導生產主體按照定額標準，科學使用化肥。通過聘請專家論證，制定試點區(qū)域稻、麥等主要農作物化肥限量標準，其中水稻氮肥推薦施肥量為16kg/畝、磷肥推薦施肥量為3kg/畝；小麥氮肥推薦施肥量為15kg/畝、磷肥推薦施肥量為4.5kg/畝。?

　　四是持續(xù)推進化肥減量增效行動。全區(qū)推廣測土配方施肥技術面積99.4萬畝，開展農戶施肥監(jiān)測調查160戶，推廣水稻側深施肥0.5萬畝，推廣水肥一體化面積0.5萬畝，推廣小麥種肥同播面積42萬畝。在岔河東陳、唐圩，東雙溝宋莊、三莊建立化肥減量增效示范區(qū)4個。全區(qū)化肥利用率提高到42.5%，帶動全區(qū)2022年化肥使用量較2020年削減1.4%。?

　　五是加快提高有機肥替代水平。推廣商品有機肥3500噸，生物有機肥1600噸，有機無機復混肥2400噸，種植綠肥0.3萬畝，秸稈直接還田面積37.8萬畝。稻麥有機肥替代率達30%以上，設施農業(yè)有機肥替代率達50%以上。?

洪澤區(qū)小龍蝦產業(yè)高質量發(fā)展 年產值近3億元 ♂

洪澤區(qū)小龍蝦產業(yè)高質量發(fā)展 年產值近3億元

　　近年來，洪澤區(qū)小龍蝦產業(yè)在保障“菜籃子”水產品穩(wěn)定供給和促進漁業(yè)增效漁民增收中發(fā)揮了重要作用，并成了賦能鄉(xiāng)村振興、壯大區(qū)域經濟的重要特色產業(yè)。目前，全區(qū)稻田養(yǎng)殖小龍蝦總面積已達3萬余畝，占全區(qū)小龍蝦總養(yǎng)殖面積的90%以上，主要分布于東雙溝、岔河、高良澗、三河、朱壩等鎮(zhèn)（街），年產量約4500噸，年產值近3億元。 ?

　　高起點謀劃產業(yè)集群。今年，以淮安市為主導組織申報的江蘇省小龍蝦產業(yè)集群項目（2022-2024年）已獲得農業(yè)農村部批復。2022年計劃總投資10118萬元，在江蘇洪澤食品科技產業(yè)園、朱壩街道及蔣壩鎮(zhèn)，按照標準化生產、專業(yè)化管理、產業(yè)化經營、社會化服務等要求，建設小龍蝦苗種繁育基地、小龍蝦養(yǎng)殖基地和以小龍蝦加工為主的水產品加工中心。采用現代發(fā)展模式和科技手段，構建“育+養(yǎng)+加工”一體化的產業(yè)鏈條，促進一、二、三產業(yè)融合發(fā)展。?

　　高效率推動產業(yè)發(fā)展。成立洪澤區(qū)小龍蝦產業(yè)高質量發(fā)展工作領導小組，統(tǒng)籌協調、督促推進重點工作的實施。按照三年新增稻蝦綜合種養(yǎng)面積12萬畝，新增宜養(yǎng)水面10萬畝的目標任務，結合各鎮(zhèn)（街道）實際情況，將稻蝦綜合種養(yǎng)指標合理分配到各鎮(zhèn)（街道），并要求各鎮(zhèn)（街道）將相關指標任務落實到具體村。充分發(fā)揮每個責任主體能動性，認真落實“統(tǒng)”的要求,不斷拓展“進”的成效。?

　　高質量打造產業(yè)示范區(qū)。區(qū)建投集團作為建設主體，因地制宜在岔河鎮(zhèn)沈渡村選定已流轉的1000畝稻田進行高標準稻田綜合種養(yǎng)示范區(qū)建設，依托專業(yè)公司編制完成了項目實施方案初稿，規(guī)劃項目區(qū)田塊以200畝為一個單位，每單位分為6個單元，每個單元約30畝，總投資預算約812.6萬元。通過產業(yè)示范區(qū)的打造，進一步調整產業(yè)結構，推進現代農業(yè)發(fā)展，提升稻田綜合種養(yǎng)水平。?

　　高標準推進產業(yè)建設。我區(qū)將小龍蝦產業(yè)的發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興、產業(yè)興旺的重點工作，采取養(yǎng)殖端和消費端兩手抓，有力帶動上下游和周邊產業(yè)，促進產業(yè)集群發(fā)展和全產業(yè)鏈發(fā)展，突出科技支撐在產業(yè)發(fā)展中的作用。全面推進“三個落實”：落實到人頭，落實到戶頭，落實到田頭，保證項目建設的每個環(huán)節(jié)都有據可依、有源可溯、有人可找。通過創(chuàng)新種養(yǎng)模式、穩(wěn)固種業(yè)基礎、補齊加工短板等舉措，全力保證我區(qū)小龍蝦產業(yè)高質量發(fā)展。?

洪澤區(qū)強化“三資”管理，助力村集體經濟發(fā)展 ♂

洪澤區(qū)強化“三資”管理，助力村集體經濟發(fā)展

　　一是明確責任主體。制定出臺了《洪澤區(qū)村級財務監(jiān)管改革工作優(yōu)化方案》，建立了村級財務監(jiān)管工作組織，理順了工作關系，明確具體工作職責，確保職責分工到位，任務落實到位，人員保障到位，形成村級財務監(jiān)管合力。

　　二是健全管理程序。制定出臺了《淮安市洪澤區(qū)農村集體經濟承包合同管理制度》和《淮安市洪澤區(qū)農村產權交易操作守則》，加強對農村集體資產資源處置管理，發(fā)揮農村產權交易市場功能，以產權交易平臺為載體，規(guī)范資產資源交易行為，做到應進必進。

　　三是強化隊伍建設。要求每名核算會計代理不得超過7個村居財會業(yè)務，在全區(qū)共配備了9名“三資”監(jiān)管人員和31名支付（核算）會計，改變了鎮(zhèn)街農村工作局長期以來“三資”監(jiān)管人員缺失問題。

　　四是完善監(jiān)督體系。創(chuàng)新推廣“財政所管理資金+村居財務管理服務中心記賬+農經監(jiān)督+紀監(jiān)委再監(jiān)督”模式。村務監(jiān)督委員會對集體資產、資源出租、發(fā)包、處置以及資金使用等事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)開展全程監(jiān)督，實現農村“三資”安全運行、高效運轉，助力村集體經濟健康發(fā)展。