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本文導(dǎo)讀目錄：

1、五征泰山1004前面配重過輕改如何改裝

2、五征玉米機(jī)助力河南三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

3、五征環(huán)保科技營(yíng)銷公司實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入同比增長(zhǎng)18%

4、五征環(huán)衛(wèi)裝備將四項(xiàng)大獎(jiǎng)收入囊中

五征泰山1004前面配重過輕改如何改裝 ♂

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五征玉米機(jī)助力河南三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn) ♂

五征玉米機(jī)助力河南三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

九月秋高氣爽，中原大地到處呈現(xiàn)秋季豐收的景象。據(jù)悉，目前河南省正在組織超過440萬臺(tái)（套）農(nóng)業(yè)機(jī)械投入三秋生產(chǎn)，預(yù)計(jì)玉米機(jī)收率將達(dá)到78%以上。今年，以河南為代表的中原地區(qū)，戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害，秋糧喜獲豐收。

機(jī)手王愛芳正駕駛五征玉米機(jī)進(jìn)行收獲作業(yè)

在豫冀兩省交界處的河南安陽縣，王愛芳正駕駛著她的“機(jī)收戰(zhàn)車”——五征4YZP—3XH玉米機(jī)在玉米地里馳騁著。

剛休息一會(huì)，王愛芳又重新登上駕駛室，只見她嫻熟地發(fā)動(dòng)玉米機(jī)，調(diào)頭、轉(zhuǎn)向，很快，轟鳴的機(jī)器作業(yè)聲開始在田地里回蕩?！拔沂?月底從家出來干，到現(xiàn)在已經(jīng)干了一千多畝，這邊地收差不多后就往其它地方走，反正今年的目標(biāo)就是干夠2000畝，不夠數(shù)就不回家?！笨臻e之余，王愛芳談起了今年秋收作業(yè)的計(jì)劃。

五征玉米機(jī)卸糧方便，作業(yè)效率大幅提高

2011年，王愛芳開始接觸玉米機(jī)，如今已成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)手，同時(shí)她也是五征農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的“忠實(shí)粉絲”。前年，王愛芳換了一臺(tái)五征4YZP-3XH玉米機(jī)。駕駛五征玉米機(jī)一路走來，有不少機(jī)手都向她來“取經(jīng)”，好為自己明年購(gòu)買新機(jī)型產(chǎn)品做參考，而王愛芳也是不遺余力地向同行介紹五征玉米機(jī)的使用心得。

王愛芳十分滿意五征玉米機(jī)的作業(yè)性能

對(duì)于五征玉米機(jī)的使用感受，王愛芳根據(jù)自己實(shí)際作業(yè)情況總結(jié)出兩點(diǎn)：一是油耗低，同樣收60畝玉米，以往其它品牌機(jī)型要燒掉1000元的柴油，而五征機(jī)型只需八九百元左右的柴油，無形之中節(jié)省了一筆開支，提高了收益。

二是作業(yè)效率提升明顯，五征4YZP—3XH玉米機(jī)作業(yè)效率高，無級(jí)變速，操作靈活，小地塊轉(zhuǎn)頭非常方便，破損率低、籽?；厥丈伲粊G棒子、不啃棒子，尤其是在玉米機(jī)收價(jià)格走低的當(dāng)下，高效率將為機(jī)手贏得更高的收益。

五征環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入同比增長(zhǎng)18% ♂

五征環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入同比增長(zhǎng)18%

第四季度以來，五征環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司在全國(guó)各地頻傳中標(biāo)佳音，中標(biāo)龍口環(huán)保項(xiàng)目、南寧環(huán)保項(xiàng)目、額爾古納市環(huán)保項(xiàng)目、聊城環(huán)保項(xiàng)目……，連續(xù)中標(biāo)25個(gè)項(xiàng)目，總合同額超過8千萬，實(shí)現(xiàn)了累計(jì)銷售收入同比增長(zhǎng)18%的驕人業(yè)績(jī)。

以引領(lǐng)性指標(biāo)激發(fā)員工積極性

環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司按照公司《高效能人士的執(zhí)行4原則》學(xué)習(xí)與執(zhí)行要求實(shí)施引領(lǐng)性指標(biāo)，將營(yíng)銷公司年度銷售目標(biāo)下沉，分解到區(qū)域、月度、日度、個(gè)人日常工作行為，讓每位營(yíng)銷人員明確自己具體干什么，干到什么程度。集小目標(biāo)成大目標(biāo)，不斷提出新目標(biāo)，超越新目標(biāo)，建立營(yíng)銷員工的目標(biāo)感，激發(fā)員工的斗志。

同時(shí)，后勤部門實(shí)行指標(biāo)管理制度，給每位員工、每個(gè)崗位制定2-3個(gè)KPI，圍繞年度目標(biāo)集中開展業(yè)務(wù)，與一線營(yíng)銷員工聯(lián)動(dòng)，用“動(dòng)起來”的工作狀態(tài)，服務(wù)支援一線營(yíng)銷人員，形成服務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、合同、宣傳等多元化多維度聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)線，集中辦事、及時(shí)結(jié)事，解決重點(diǎn)銷售項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)及時(shí)率、客戶開發(fā)與維護(hù)、產(chǎn)品宣傳等市場(chǎng)核心問題。

提升業(yè)務(wù)能力保障服務(wù)水平

為全面提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)能力，環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司開展了一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全員參加，全員提升。

根據(jù)一線營(yíng)銷人員市場(chǎng)業(yè)務(wù)能力需求，結(jié)合年度重點(diǎn)車型，組織實(shí)車現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)研發(fā)人員繞車講解車輛性能，并進(jìn)行實(shí)車操作，將理論與實(shí)操相結(jié)合，做到全員培訓(xùn)，每2月培訓(xùn)1次，并用考試檢驗(yàn)效果，不合格者再次學(xué)習(xí)，直至合格。

為提高服務(wù)技師服務(wù)技能，及時(shí)處理市場(chǎng)車輛故障，指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)商服務(wù)技能，保障售后服務(wù)工作。環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司確立了“主動(dòng)、及時(shí)、有效”的市場(chǎng)服務(wù)宗旨，制定了《服務(wù)管理制度》，現(xiàn)有服務(wù)技師11名，采取了8常駐區(qū)域+3機(jī)動(dòng)的服務(wù)作業(yè)制度。

另外，環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司每半年組織一次服務(wù)技師技術(shù)比武，通過理論知識(shí)、實(shí)操故障排除、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)，確定服務(wù)技師星級(jí)。目前，他們?cè)u(píng)選出4星級(jí)、3星級(jí)、2星級(jí)服務(wù)技師各3名，1星級(jí)服務(wù)技師2名。

今年，環(huán)?？萍紶I(yíng)銷公司以目標(biāo)為導(dǎo)向，積極開拓新渠道新客戶，結(jié)合自身產(chǎn)品性能與售后服務(wù)等優(yōu)勢(shì)條件，積極溝通拜訪用戶，全年新開發(fā)客戶過百家，發(fā)展合同額超500萬的大客戶10多家。

圖片

緊抓產(chǎn)品質(zhì)量驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)

五征環(huán)保科技緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，以可靠性試驗(yàn)為基本準(zhǔn)則，針對(duì)關(guān)鍵系統(tǒng)機(jī)構(gòu)和核心零部件，利用可靠性試驗(yàn)平臺(tái)開展全生命周期的可靠性動(dòng)態(tài)試驗(yàn)；針對(duì)整車通過可靠性路試和產(chǎn)品試用論證，雙管齊下。今年，五征環(huán)?？萍籍a(chǎn)品百臺(tái)故障率比去年降低48%，三包費(fèi)用同比去年降低50%。

五征環(huán)?？萍纪ㄟ^深挖客戶痛點(diǎn)，提升產(chǎn)品作業(yè)效率，降低客戶全過程運(yùn)營(yíng)成本等措施，對(duì)后壓縮、側(cè)壓縮、自裝卸等重點(diǎn)車型進(jìn)行改善升級(jí)，后壓縮車型壓縮循環(huán)時(shí)間由行業(yè)20秒縮短至12秒，卸料循環(huán)時(shí)間由行業(yè)40秒縮短至25秒；側(cè)壓縮車型載重量提升1.6倍，載重量超5.5噸。

回顧2020年，五征環(huán)保科技統(tǒng)籌研發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)銷等部門協(xié)調(diào)發(fā)展，研發(fā)部門專注產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)，質(zhì)量部門嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)銷公司通過制定引領(lǐng)性指標(biāo)，建立一線營(yíng)銷人員與后勤部門的協(xié)同戰(zhàn)線，加大員工能力培養(yǎng)與提升，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)，積極拓展新渠道等一系列措施，先后中標(biāo)100個(gè)項(xiàng)目，后壓縮、側(cè)壓縮、自裝卸等重點(diǎn)車型銷售700余臺(tái)，累計(jì)銷售收入同比增長(zhǎng)18%，同時(shí)也為2021年度銷售目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五征環(huán)衛(wèi)裝備將四項(xiàng)大獎(jiǎng)收入囊中 ♂

五征環(huán)衛(wèi)裝備將四項(xiàng)大獎(jiǎng)收入囊中

近日，從西南重鎮(zhèn)貴陽傳來喜訊，五征7方無泄漏餐廚垃圾車、固定式垃圾收集站運(yùn)輸箱、農(nóng)村旱廁改造模式——糞液清運(yùn)項(xiàng)目憑借前沿的技術(shù)、創(chuàng)新的理念在中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)2017固廢展組委會(huì)組織的“2016-2017年度環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新系列表彰活動(dòng)評(píng)選”活動(dòng)中榮獲金獎(jiǎng)，五征集團(tuán)被中國(guó)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)授予特別貢獻(xiàn)銀獎(jiǎng)。

五征環(huán)衛(wèi)裝備代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（右二）

五征環(huán)衛(wèi)裝備代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

五征進(jìn)入環(huán)衛(wèi)裝備之初，就一直潛心鉆研，精耕不輟，致力于與國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)裝備技術(shù)接軌，陸續(xù)推出了10個(gè)產(chǎn)品系列、近百款環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)品，申報(bào)國(guó)家專利共計(jì)70余項(xiàng)，山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目近20項(xiàng)，研發(fā)創(chuàng)新成績(jī)?cè)谕袠I(yè)中遙遙領(lǐng)先。

五征環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)品在城市固體廢物處理技術(shù)與設(shè)備國(guó)際展覽會(huì)上備受矚目

本次獲獎(jiǎng)的五征7立方無泄漏餐廚垃圾車顛覆了傳統(tǒng)餐廚車罐體后開蓋密封運(yùn)輸結(jié)構(gòu),罐體后部完全密封，傾泄垃圾口改設(shè)于罐體上方，采用發(fā)明專利自卸放大機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾從罐體上方口大角度自卸,罐體運(yùn)輸過程真正無泄漏，徹底解決了困擾行業(yè)多年的污水泄露難題。

榮獲國(guó)家專利的固定式垃圾收集站運(yùn)輸箱采用防滲漏裝置，亮點(diǎn)突出。密封性好，后門采用硅膠雙唇密封膠條密封，徹底杜絕了行業(yè)中普遍存在的污液溢流問題；利率用高，能實(shí)現(xiàn)車與設(shè)備分離、設(shè)備與轉(zhuǎn)運(yùn)站分離，可一機(jī)配多箱，機(jī)動(dòng)靈活，提高車輛與設(shè)備的利用率；全自動(dòng)化，污水排放實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)接，高效快捷。

“小廁所、大民生”，改廁是改善農(nóng)村衛(wèi)生條件、提高群眾生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作，而廁所改造好后糞液處理是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦處理不好，就會(huì)使旱廁改造模式流于形式，失去改廁的意義。

五征環(huán)衛(wèi)裝備“農(nóng)村旱廁改造模式——糞液清運(yùn)項(xiàng)目糞液清運(yùn)”項(xiàng)目，提出了污水管網(wǎng)處理、與規(guī)范化種植企業(yè)合作處理、與現(xiàn)有服務(wù)單位合作處理等模式，社會(huì)效益巨大，既能對(duì)農(nóng)廁糞污進(jìn)行無害化資源化處理利用，又能給農(nóng)戶、規(guī)范化種植企業(yè)供應(yīng)有機(jī)肥，真正為農(nóng)村群眾帶來了一場(chǎng)“廁所革命”。

高端的品質(zhì)、優(yōu)異的質(zhì)量、合理的構(gòu)造，五征環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)品憑借其顯著的優(yōu)勢(shì)受到用戶一致追捧，市場(chǎng)份額出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。為帶給用戶更多的選擇、更加完美的體驗(yàn)，五征環(huán)衛(wèi)裝備不輟提升，接下來還將陸續(xù)推出4方、7方自裝卸垃圾車，5方手控、17方手控、13方綠化噴灑車等新產(chǎn)品。